In opdracht van Lefier voerde Deloitte Forensic & Dispute Services een onderzoek uit. Doel van het onderzoek was om inzicht te krijgen in de gang van zaken rond het projectplan jongerenhuisvesting in de Reitdiepzone (locatie Oving) in Groningen. Het project blijkt door milieubezwaren niet in de voorgenomen omvang te realiseren en is daardoor niet haalbaar.
Lefier bouwt in samenwerking met de gemeente Groningen de komende jaren in de stad Groningen 1500 woningen voor jongeren. Daarmee levert Lefier een bijdrage aan het oplossen van de woningnood bij met name studenten en starters. Eén van de rechtsvoorgangers van Lefier, de woningcorporatie IN, pakte het plan op om in de Reitdiepzone in Groningen 800 appartementen voor jongerenhuisvesting te realiseren.
AmbitieUit het onderzoek blijkt dat Lefier zich bij de ontwikkeling van het projectplan teveel heeft laten leiden door haar ambitie. Daardoor zijn de risico’s die aan het project waren verbonden onvoldoende ingeschat. Uit het onderzoek is gebleken dat de procedures daarbij niet goed hebben gewerkt.
Ton Selten, bestuursvoorzitter van Lefier: “Het plan was bij de fusie, waarbij het huidige Lefier ontstond, al vergevorderd en zag er goed uit. We konden er ruim de helft van onze opgave jongerenhuisvesting mee realiseren. Vervolgens heeft Lefier de betreffende grond aangekocht. Daarna bleek het plan door milieubezwaren niet in de voorgenomen omvang uitvoerbaar. Wij hebben toen opdracht gegeven voor een extern onderzoek naar de totstandkoming van de verwerving. Zoals wij zelf al constateerden, en het onderzoek van Deloitte nu bevestigt, is de integriteit geen moment in het geding geweest. Dat het project geen doorgang kan vinden, hebben we te laat ingezien en dat rekenen wij onszelf aan. Er is ons alles aan gelegen herhaling te voorkomen. We hebben het onderzoek laten uitvoeren om lessen te trekken. Wij hebben inmiddels een reeks maatregelen genomen”.
MaatregelenLefier heeft maatregelen getroffen om herhaling te voorkomen. Ton Selten: “Besluitvorming over dit soort projecten gebeurt voortaan centraal in de raad van bestuur. We managen de projectrisico’s scherper. De procedures zijn onder de loep genomen en aangescherpt. En we hebben inmiddels een kwalitatief hoogwaardig Ontwikkelbedrijf opgezet, dat zich specifiek bezig houdt met projecten. We hebben kortom in onze opinie alles gedaan wat herhaling voorkomt.”
VerliesHet afblazen van het project betekent een verlies van ruim 5 miljoen euro voor Lefier. Selten: “Dat kan minder worden als we op deze locatie op enig moment toch iets gaan ontwikkelen, maar daar liggen op dit moment geen plannen voor. Op onze totale projectportefeuille van meer dan 120 miljoen euro per jaar heeft dit bedrag geen ingrijpende consequenties, maar laat duidelijk zijn: dit is zonde van het geld en had niet gemogen”.
KerntaakLefier blijft zich inzetten voor het realiseren van woningen voor jongeren. Jongeren-huisvesting is en blijft een van de belangrijke kerntaken van Lefier.