Als decentrale wooncorporatie heeft Lefier ook een decentraal organisatiemodel, waarbij als uitgangspunt geldt ‘lokaal wat kan, centraal wat moet’. Het model bestaat uit de drie woonbedrijven (Hoogezand-Stadskanaal, ZuidoostDrenthe, StadGroningen), het Ontwikkelbedrijf en de Kern.
De drie woonbedrijven vormen het zwaartepunt van de organisatie. De woonbedrijven geven in hun eigen werkgebied zelfstandig en binnen de gestelde kaders invulling aan hun volkshuisvestelijke activiteiten en bedrijfsvoering.
Het Ontwikkelbedrijf is primair dienend aan de drie woonbedrijven. De woonbedrijven, die zowel klant als opdrachtgever zijn voor het Ontwikkelbedrijf, geven opdrachten in de sfeer van projectontwikkeling en realisatie en (deels) voor planmatig onderhoud. De meeste medewerkers van het Ontwikkelbedrijf zijn decentraal binnen de woonbedrijven gehuisvest. Met de opzet van het Ontwikkelbedrijf wil Lefier een belangrijke meerwaarde behalen op het gebied van professionalisering, bedrijfsvoering, marktpositie en flexibiliteit.
De Kern is het centrale gedeelte van de Lefier-organisatie en heeft eveneens primair een dienende, ondersteunende en coördinerende functie. In dit bedrijfsonderdeel, dat zeer bescheiden van omvang is, zijn Finance & Control en een aantal ondersteunende functies ondergebracht. De Kern bewaakt centraal de financiën en de bedrijfsvoering en ondersteunt de organisatie op het gebied van informatisering, personeel en organisatie, communicatie en portfolio. In de Kern krijgt het ‘corporate’ beleid evenals de strategie voor ‘Lefier in de ongedeelde regio’ vorm.
Lefier is een wooncorporatie in Noord-Nederland die op 1 januari 2009 is ontstaan door fusie van de corporaties In uit Groningen, Volksbelang uit Hoogezand en Wooncom uit Emmen. Voor de fusie zijn statuten opgesteld.
< terug naar Corporate Governance